Зинаида Бурмис

О менти (ниша):

• Предприниматель
• Основатель бренда POOLMAN

Андрей Чирва - предприниматель из твердой ниши, основатель бренда POOLMAN, который занимается строительством бассейнов под ключ.

Кейс Андрея интересен тем, что в менторинг он пришел не по своей инициативе. Это был партнерский проект, поэтому ментору Андрея, Зинаиде Бурмис, на первичном аудите надо было «доказать» Андрею, что совместная работа пойдет ему на пользу.

Андрей честно признается, что сначала он довольно скептически отнёсся к этой идее. Он не понимал, для чего ему нужно заниматься своим личным брендом, ведь дела у его компании идут хорошо: социальные сети активно ведутся, новые подписчики и клиенты регулярно приходят.
Во время общения с ментором Андрей неожиданно для себя обнаружил те сферы, где ему оказалось интересно проявляться без привязки к бизнесу. Это совместные проекты с его супругой в теме духовного развития.

Запрос на работу с ментором:
выстроить позиционирование на более широкую аудиторию, сформировать концепцию продвижения своей книги и совместных проектов с супругой

Точка А - до начала работы с ментором:

• Сильный профессиональный бренд, но не раскрывает себя как личность
• Не знает, как проявлять себя как человек-бренд и как выходить в проявленность через личные грани 
• Запускал несколько онлайн проектов, но они не пошли

Точка Б - результат работы с ментором:

• Появилось четкое понимание, кто он и про что
• Разрешил себе быть самим собой в социальных сетях
• Определил свой геймченджер для проявленности
• Запустил франшизу и уже провел первое собеседование с потенциальным франчайзи
• Осознанно пошел в публичность и обратился к СМИ с предложением выступить
• Нанял SMM-специалиста
• Наметил несколько коллабораций
• Дал задание маркетологу найти мероприятия для спикерства
• Запустил формат подкастов «Изнанка предпринимательства» на своём Ютуб канале
• В планах создать личный сайт и запустить собственное сообщество

Андрей - человек, который не оставляет равнодушным. Он по натуре провокатор, но провокатор в хорошем смысле этого слова. Своими словами, действиями, образом жизни Андрей подталкивает людей на изменения. Ментор подсветила Андрею эту его особенность, за что он был ей очень благодарен, поскольку никогда раньше не смотрел на себя с этой стороны.

Во время работы над брендбуком Андрей понял, что его жизнь, отношения с супругой, забота о четырех дочерях, любовь к своей семье и своему делу - это именно то, что он хочет раскрывать и через что готов проявляться. Все это стало его геймченджером, который поменял отношение Андрея к личному бренду. Андрей отмечает, что когда он начал транслировать все это в социальных сетях, у него увеличились охваты и к нему возрос интерес как к личности.

«Когда понятно, о чем ты, легче справляться со своими страхами, когда понимаешь свой внутренний стержень. Ясность и четкость добавляет силы».

Несмотря на нетипичное начало трека, работа в нем шла достаточно равномерно. Конечно, в силу занятости Андрею не всегда удавалось подготовиться к сессии, но, тем не менее, он всегда был максимально включен во время встреч с ментором.

«Если хочешь в чем-то продвигаться, нужен фокус» - уверен Андрей. Он благодарен своему ментору за ее настойчивость и за то, что она смогла показать Андрею, на чем ему можно сфокусироваться.
Ментор говорит, что Андрей в разговорах часто упоминал слово франшиза, хотя во время работы над брендбуком в своей точке мастерства он это не указывал. Ментор обратила внимание Андрея на этот момент, и он признался, что давно задумывается о запуске собственной франшизы, но не решается сделать такой шаг. В итоге, ментор поделилась с Андреем контактом специалиста, который занимается подобными проектами, и теперь они сотрудничают в этом направлении. Более того, Андрей уже провел первое собеседование с потенциальным франчайзи.

«Узконаправленные специалисты могут давать результаты» - к такому выводу пришел Андрей по результатам трека. Если в начале менторинга он очень скептически отнёсся к работе над личным брендом, то по его окончанию на собственном примере убедился, к каким изменениям она может привести.

«Профессионализм, который доводит до инсайтов и запускающих действий, и все планово складывается, создаётся поток, благодаря твоему менторству, который рождает результаты» - такими словами Андрей описал свои впечатления от работы с ментором.

О менти (ниша):

• Ментор для женщин 
• Автор модели «7 лучей» по самоидентичности
• Психолог

ЗАПРОС НА РАБОТУ С МЕНТОРОМ: выудить смыслы своего личного бренда, прописать ценности и миссию, определиться с позиционированием
Точка А - до начала работы с ментором:

• Полная растерянность от невозможности определиться с позиционированием
• Много экспертности, но она не оформлена и непонятна людям
• Деньги в новой нише практически не зарабатывает 
• Нет плана, системы
• Много лишних, никуда не ведущих действий

Точка Б - результат работы с ментором:

• Исчезли внутренние метания
• Стала заявлять о себе, как о менторе для женщин
• Появились планы, мысли, что делать в рамках нового позиционирования
• Доработала и задепонировала авторскую модель «7 лучей», получила свидетельство об интеллектуальной собственности 
• Арендовала свой кабинет в центре Москвы для работы с клиентами
• Запустила тестовую практику в рамках своей программы «7 лучей»  и заработала 200 000₽
• Опубликовала экспертную статью в журнале
• Приняла участие в подкасте с темой «Путь к себе»
• Разработала продуктовую воронку для запуска групповой программы «7 лучей»

«Проснулась и начала действовать. Перестала распадаться на молекулы» - такими словами описала Тина свои ощущения от прохождения трека.

Для нее это был первый опыт работы в подобном формате. Тина слушала, смотрела уроки, размышляла, искренне наблюдала за собой и открывала в себя что-то новое. Тина говорит, что она полностью приняла свою роль ученика, растворилась в процессе и готова была следовать за своим ментором.

До работы с ментором Тина находилась в поисках своего позиционирования, ей было сложно выстроить устойчивый поток клиентов, не хватало четкого понимания, как подать себя и свои услуги таким образом, чтобы привлекать именно ту аудиторию, с которой хочется работать.

«Я хотела донести до людей, чем именно могу быть им полезна и понять, как работать с теми, кто готов идти в глубину» - говорит Тина.

Тина очень рада, что выбрала своим ментором Зинаиду Бурмис, которая смогла помочь ей выстроить личный бренд с учётом индивидуальных особенностей Тины. Ее системный подход и внимательность к деталям очень отозвались Тине.

«Создавала пространство, где хотелось проявлять свою глубину и свою искренность. Было понятно, что мы за одно и хотелось делиться всем».

Тина считает, что все ее достижения стали результатом глубокой работы с Зинаидой.
«Я почувствовала, как значительно выросла в плане уверенности в себе и в своем профессионализме».

Тина смогла не только выстроить четкое позиционирование, но и начать активно взаимодействовать с ее целевой аудиторией и вести социальные сети.
Тина считает, что без ментора ей не удалось бы так быстро прийти к нужным выводам. Все это заняло бы гораздо больше времени.

Ценность работы с ментором в том, что это индивидуальный подход и системное руководство на всех этапах. Ментор не просто давала советы, но и помогла Тине глубже понять саму себя и свою аудиторию.

В процессе трека Тина пришла к нескольким инсайтам, которые изменили ее восприятие работы и взаимодействия с клиентами.
Теперь Тина может с лёгкостью и с полным принятием сказать, кто она и чем может быть полезна людям.

Работа Тины заключается в том, чтобы помогать женщинам раскрывать свою внутреннюю силу и лучше понимать себя, находить уверенность и гармонию.

Раньше Тине казалось, что быть просто психологом для нее слишком узко и неинтересно, но, разобравшись в себе, Тина присвоила эту роль, поскольку знает, что именно она вкладывает в свою работу  и сформулировала  более широкое позиционирование. За время трека Тина доработала и задепонировала авторскую модель «7 лучей», получила свидетельство об интеллектуальной собственности и уже на основании своего метода запустила тестовую практику и заработала 200 000₽.

Также Тина арендовала и обустроила свой кабинет в центре Москвы для работы с клиентами. Этот шаг был очень важен для Тины, поскольку она всегда считала, что у психолога должно быть свое пространство, где он может принимать посетителей.

В ближайших планах Тины создать линейку онлайн продуктов и научиться их продавать.
Тина рекомендует пройти менторинг всем осознанным людям, ведь здесь идет глубокая работа с каждым, кто задумывается на тему, кто он и про что и какую пользу несёт этому миру.

О менти (ниша):

• Инвестор
• Предприниматель
• Основатель инвестиционного агентства Alliance Invest
• Основатель бизнес-клуба DOM

Запрос на работу с ментором: понять все грани личного бренда, разобраться глубоко в этой теме

Точка А - до начала работы с ментором:

• Нет целостного понимания, что такое личный бренд и какую пользу он несет
• Не знает, какие именно смыслы доносить до своей аудитории
• Не понимает, как правильно упаковаться и монетизировать свой личный бренд

Точка Б - результат работы с ментором:

• Осознал, что личный бренд помогает запускать другие проекты
• Понял, как устроен рынок личного бренда и из чего он состоит
• Уже начал делиться своим опытом, рассказывать о своем пути
• Переупаковал точки контакта, изменил контент-стратегию
• Расширил темы для контента
• Увеличилось количество бизнес-встреч
• Запустил свое бизнес сообщество
• Понял, как устроены соцсети, как использовать их на пользу личного бренда
• Вырос уровень энергии и желание больше заниматься спортом
• Начал работу с тренером по ораторскому мастерству
• В планах написать собственную книгу
• Нанял новую команду, которая понимает, как работать со смыслами человека бренда

Александр говорит, что его ментор, Зинаида Бурмис, много на что открыла ему глаза и много чему научила. Он благодарен ей за то, что она щедро делилась своим опытом и знаниями, и не только в рамках трека.

Изначально Александру было сложно описывать самого себя, но через общение с ментором он начал лучше понимать себя и находить подходящие формулировки.

Каждая сессии была глубокой, продуктивной и Александр исписывал множество листов, куда вносил свои мысли и инсайты, которые появлялись у него по мере прохождения трека.

«Все пошло по цепочке - говорит Александр: Личный бренд вытащил смыслы, что пора запускать проекты… эти проекты уже лежали, но не запускались до этого».

Шаг за шагом, Александр раскрывался все глубже и масштабнее. За время работы в треке он поменял команду и начал появляться в своих социальных сетях не только как специалист по недвижимости и инвестициям, а как разноплановая личность. Александр стал более объемным и многогранным, теперь он рассказывает о бизнес управлении, о том, как можно выстроить партнёрские отношения с женой, как создать компанию-наследие, которая останется потомкам.
«Расширил темы для контента. Понял, что я шире, чем просто недвижка».

Александр всегда мечтал основать свой бизнес клуб, но его останавливала мысль о том, что у него мало медийности, его мало кто знает. Работа над личным брендом стала бустером для реализации идеи, которую он давно вынашивал. Благодаря треку Александр понял, что готов двигаться в этом направлении: он обрисовал общую концепцию, начал сотрудничать со специалистом в этой сфере и провел мероприятие на  100+ человек, где презентовал бизнес клуб.

«Избавился от мыслей: “Не готов, еще чего-то мало”. Ушел синдром самозванца. Осознал, что всего достаточно! Дополнительный огонек - вечный огонь, который будет подпитывать, то что ты молодец».

О менти (ниша):

• Предприниматель
• Основатель международной сети премиальной лазерной эпиляции EPILATE ME

Мария пришла с запросом на продвижение Личного бренда и курирование инфо-направление в
бизнесе. Ее интересовало длительное сотрудничество с эффективным результатом.

Запрос на работу с ментором:

• Создание бизнес-системы в онлайн направление в бизнесе
• Активация Личного Бренда
• Набор аудитории в блог
• Увеличение прибыли от онлайн бизнеса + привлечение инвестиций в оффлайн бизнес

Точка А - до начала работы с ментором:

• 3489 подписчиков в ***грам
• Выгорание от диагностик при запуске группового наставничества по бизнес тематике с чеком 250 тыс.
• В трек заходят начинающие предприниматели с которыми нет желания работать
• Программа наставничества устаревшая, нет желания работать по ней
• Нет стратегии развития Личного бренда

Точка Б - результат работы с ментором:

• 5231 подписчиков в ***грам
• Отдел продаж обрабатывает заявки. Эксперт не занимается продажами
• Разработано, упаковано и запущено 5 новых продуктов (мастер-класс, марафон, интенсив, групповое наставничество, закрытый клуб) + 5 лид магнитов. Общий объем выручки составил 3 270 620 руб.
• Эффективная программа группового наставничества для предпринимателей с конверсией в кейс 80%
• Автоматизированы оплаты и подключена рассрочка от банка для клиентов
• + 5 новых клиник (в т.ч. франшизы и партнерские сделки)
• Выступление на радио, подкастах
• Выступления на ТОПовых мероприятиях франшиз и в бьюти нише (Big Beauti Boss, Бай бренд)
• Лауреат премии COLLABROOM AWARDS в номинации "Малый бизнес"
• Команда для реализации инфо-бизнеса и развития Личного бренда

Проект Марии Зайцевой был интересным опытом в моей карьере. Всего за год мы достигли крутых результатов. Было жаль его покидать, но в целях было развитие своего бизнес проекта.

О менти (ниша):

• Педагог по вокалу и раннему музыкальному развитию
• Автор популярных детских песен для детей
• Автор программы музыкальных развивающих занятий для детей раннего и дошкольного возраста «Смородина»

Запрос на работу с ментором:

• Систематизация, автоматизация бизнеса
• Увеличение оборота компании
• Управление бизнесом в партнерстве
• Увеличение аудитории в соц. сетях
• Упаковка и продажа нового флагманского продукта
• Масштабирование Личного бренда

Точка А - до начала работы с ментором:

• Нет финансового учета
• Бизнес не легализован
• Деньги принимают на карту
• Нет учета клиентской базы
• Нет сайта

Точка Б - результат работы с ментором:

• продающий сайт
• сообщество ВК выросло с 300 до 10 000 подписчиков
• клиентская база 3 000+ человек
• ИП на УСН с бухгалтером на аутсорсинге
• Управленческий учет (ДДС, ПиУ)
• Автоматизированы оплаты и беспроцентная рассрочка в нескольких банках для клиентов
• Упакован новый флагманский продукт "Программа по раннему музыкальному развитию Смородина" для педагогов и детских клубов с чеком 100 000+ р.
• Привлечено 63 держателя флагманской программы "Смородина" с ежегодным платежом с продлением пользования программой (Разовая стоимость программы + ежегодное продление за пользование продуктом)
• Упакован и автоматизирован новый мини-продукт, который ежемесячно приносит 70 000+ р.
• Средний ежемесячный оборот за 2023 год 466 000 р. Ежегодный прирост выручки на 20%
• Все обучающие/музыкальные материалы перенесены на обучающую платформу Геткурс, что помогает защищать авторское право
• Команда, которая занимается всеми техническими и операционными вопросами
• Создан отдел заботы, который курирует все проблемы клиентов

В проекте Насти Логачевской я проработала больше 3-х лет. Мне было важно, что мы не просто развиваем бизнес, а делаем социально значимое дело. Песенки и программа Насти - это фундамент для развития детей с 0 лет. Когда я получала обратную связь от держателей нашей программы, которые благодарили за такую прекрасную программу, рассказывали истории, как детки, которые ни как не могли начать говорить, начинали это делать или истории про то, как малыши годовасики уже начинают петь благодаря программе "Смородина". Каждый раз в моих глазах стояли слезы радости и сопричастности к развитию малышей. Всей душой любила этот проект, но пришло время идти дальше, выйти из тени и развивать свой проект.

О менти (ниша):

• Врач Системной медицины
• Директор клиники «Альтернатива»
• Создатель обучающей школы «Системная медицина»
• Гомеопат, натуропат

Запрос на работу с ментором:

• Увеличение аудитории на обучающих программах
• Масштабирование Личного бренда и онлайн направления бизнеса

Точка А - до начала работы с ментором:

• Личный бренд не отражает весь масштаб проектов
• Есть путанница в позиционировании в соц.сетях
• Сложно идет набор на онлайн продукты в среднем чеке

Точка Б - результат работы с ментором:

• Спикер БРИКС (2 PR интеграции)
• Запуск нового бизнес направления
• Разработали новый онлайн продукт и продали на 340 тыс. + 160 тыс. допродажи
• Проработали формат программы клуба и продали на 200 тыс.
• Упакованный медиакит и продающая самопрезентация
• Сформулировано позиционирование и подход, который отражает комплексный подход к здоровью
• Прописано смысловое ядро Личного бренда
• Чёткое понимание сегментов Целевой аудитории и продуктов, которые будут востребованы
• В команде СММ специалист

На первом этапе работы, делая маркетинговый анализ целевой аудитории и изучая смыслы Личного бренда, мы нашли идею для нового продукта, который будет направлен на помощь мамам, чьи дети часто болеют.

Мы с командой разработали программу, сделали маркетинговую упаковку продукта, разработали концепцию сайта, нашли специалиста, кто собрал нам сайт, разработали программу бесплатного продающего вебинара, подключили отдел продаж и решили сделать закрытые продажи для участников курса, тем самым увеличили общую выручку на 160 тыс. с помощью до продаж.

У Екатерины был запрос на масштабирование, поэтому мы приняли решение нанять СММ специалиста, кто будет системно заниматься соц. сетями и видео контентом. Разнесли по разным направлениям страницы, отвечающие за Личный бренд, онлайн школу и клинику "Альтернатива". Тем самым стало понятно, где какой контент делать и какую аудиторию привлекать.

В моей команде работает PR специалист и я предложила выступить Екатерине на очень статусном мероприятие "Международный Муниципальный Форум стран БРИКС" на тему здоровья. Екатерина прекрасно выступила и мы интегрировали её еще в несколько мероприятий БРИКС. Там Екатерина нашла единомышленников и сейчас они запускают совместный бизнес проект.

О менти (ниша):

• Сооснователь и старший акционер компании AWT,
• Спикер бизнес форумов и лектор MBA ТПУ, ТГУ,
• Инвестор,
• Наставник для МСП,
• Лидер и совладелец Томского филиала бизнес-клуба Level Up.

Запрос на работу с ментором:
Хотел заняться чем-то совсем новым, что позволит раскрыться его опыту и талантам, которые в бизнесе были в спящем режим

«Я сейчас вижу себя - пардон за нескромность - как алмаз. И нужно превратить меня в бриллиант!.. Хотелось бы вернуть в свою жизнь  огонь, который был, но сейчас его стало меньше».

Сергей Андреев - крупный предприниматель из Томска, основатель и старший акционер компании AWT.
Имея за спиной стабильно работающий бизнес, Сергей вышел из операционного управления компанией и хотел заняться чем-то совершенно новым, - тем, что позволит в полную силу раскрыться его опыту и талантам, которые в текущем бизнесе находились в спящем режиме.
Одной из проблем Сергея было то, что у него уже все было! Как ни парадоксально это звучит, но наличие стабильного бизнеса, хорошего дохода, реального практического опыта останавливали Сергея от работы над своим личным брендом. Пока люди такого масштаба не найдут то, что их по-настоящему драйверит, они не видят смысла идти в подобную работу. Зачем, если и так все хорошо?!

Точка А - до начала работы с ментором:

• Несмотря на серьезный масштабный бизнес, у него был низкий уровень проявленности личного бренда для широкой аудитории
• Его знают только в его нише в родном городе, там он является авторитетом и наставником
• Не представлен ни в одной из социальных сетей, поскольку не хочет идти в проявленность
• Все его активности носят хаотичный характер

Точка Б - результат работы с ментором:

• С нуля создал Телеграмм канал (где 60+ целевых подписчика) «Собираю корабли» и сейчас активно и с удовольствием выкладывает контент
• Стал активнее участвовать в бизнес тусовках, мероприятиях, стал записывать и накапливать контентный материал.
• Собственное помещение для встречи предпринимателей.
• Получил предложение вступить в Томский филиал бизнес-клуба Level Up и в итоге стал партнером и совладельцем проекта
• Собрал все свои идеи в единую концепцию «Собираю корабли», призванную вывести его родной город на бизнес-карту России.
• Сильная миссия магнит - ”Сделать Томск яркой точкой ( брендом ) на бизнес карте России”.
• Точка мастерства, которая вызывает большой интерес - Советник (представитель) губернатора по вопросам малого бизнеса. И уже первые шаги сделаны в эту сторону.
• Спокойно смотрит на задачу проявление, отпал барьер создавать контент.
• Ушел эффект самозванца  (да кому это надо?). То что я могу рассказать это реально людям интересно полезно. Много шума в пространстве, на фоне которого мой контент точно найдет свою аудиторию.
• Избавился от токсичного состояния, когда знания и идеи копятся и не находят выхода.
• Пересобрал себя, переосмыслил, сложилась ясная картина будущего и большая идея, которая драйвит и зажигает.

Сергей очень долго не понимал, как личный бренд и выход из зоны комфорта помогут решить его задачи. Поэтому процесс менторинга затянулся на несколько месяцев и шел с большим сопротивлением. К тому же, каждый раз, как только вместе с ментором они нащупывали вектор развития и Сергей уходил его отрефлексировать, он возвращался уже с новой идеей.
У Сергея было много гипотез. Сначала он хотел выйти на местный рынок как лидер в нише конкурентных стратегий и даже уже определился со своей целевой аудиторией, но потом перегорел и расхотел идти в это направление.

Потом Сергей начал изучать внутренний рынок предпринимателей, знакомиться с людьми, вникать в их потребности. В этот момент он получил предложение вступить в Томский филиал бизнес-клуба Level Up и в итоге стал партнером и совладельцем проекта.
Именно там Сергей понял, что просто быть наставником ему не интересно, он хочет запускать новые бизнесы и привлекать ТОП менеджеров. Но и эта теория ему быстро наскучила.
В Сергее был очень силён дух авантюризма и любовь к нетривиальным решениям. Прописывая свои ценности, Сергей понял, что для него важно: радикальные  изменения, смелость рискнуть чем-то ради большего, азарт перемен.

Сергей долго никак не мог сложить пазл, как связать все интересы в единую цельную стратегию.
Но в итоге у него получилось это сделать. Поэтому Сергей считает, что его самое главное достижение в менторинге - это то, что ему удалось выявить сильную миссию и точку мастерства.
Это принципиально новый масштаб - развивать не просто отдельные компании, а целый город. Теперь его миссия звучит так: сделать Томск яркой точкой, брендом, на бизнес карте России! И это сразу притягивает к нему внимание и интерес аудитории!

Сергей нашел эту сильную, большую идею, которая его драйверит, зажигает и объединяет в единое целое все его предыдущие разрозненные идеи. Свою концепцию Сергей назвал «Собираю корабли», такое же название носит и его Телеграм канал. Для него это название имеет особое значение.

Собираю корабли! Этот лозунг родился во времена великих морских открытий. Плыть через океаны в одиночку было смертельно опасно. Кто решался на такое путешествие бросал клич – собираю корабли! Корабли собирались во флотилии и плыли в неизвестность, помогая и поддерживая друг друга.
Сергею нравится эта метафора. Его концепция собирает тех, кто стремится к новым открытиям и победам! Для кого ветер свободы и азарт перемен - не пустой звук!

«…стержневая идея проекта – использовать в своей конкурентной стратегии бренд Томска! Я заметил,  что у Томских компаний есть общее ДНК. Мы сможем его найти, сформулировать  и использовать для усиления своей позиции. Сможем сделать Томск яркой точкой на бизнес карте страны!»

В процессе шлифовки стратегии Сергей увидел еще одну точку мастерства, которая вызывает у него большой интерес - стать советником губернатора по вопросам малого бизнеса. И он уже делает первые шаги в эту сторону.
Также Сергею удалось решить вопрос с проявленностью. Во время работы с ментором Сергей понял, в чем была причина его сильного сопротивления относительно ведения социальных сетей. Он боялся, что, начав отдавать свои знания, время и энергию таким образом, рано или поздно он иссякнет, и ему будет уже просто нечем делиться.
Ментор объяснила Сергею, как работает контент-стратегия, что это неиссякаемой фонтан, к тому же когда он создан с опорой на брендбук.
В итоге Сергей запустил свой Телеграм канал «Собираю корабли», куда теперь активно и с удовольствием выкладывает контент.
Сергей благодарен своему ментору за деликатную настойчивость, профессиональную обратную связь и поддержку. Поэтому он рекомендует идти в работу над личным брендом именно в сопровождении ментора.

«Большинство тех, кому нужен личный бренд, не сможет построить его сам и с помощью клуба. При работе с ментором есть методология и дисциплинирующий фактор… Авторитетность ментора, уважение к нему… человек разбирается лучше меня в этой теме».

Главные инсайты после трека
1. Последние годы я помогаю осознать ценность и строить правильно стратегии бизнеса, а оказалось, что у меня самого нет этой стратегии. И это странно, а сейчас с помощью ментора построил ее.
2. Забрал с собой приемы и подходы из трека с ментором. Интересно находить кросс подходы, которые работают в одной нише и пробовать применить в другом. И так же с Личной стратегией. Я автоматически отслеживал подходы персональные и бизнесовые подходы (конкурентное позиционирование - но есть что можно было бы добавить).
3. Личный бренд руководителя бизнеса (владельца)- еще недавно не было этого тренда, а сейчас это Трендище. ЛБ - это то, на что они делают ставку. Недавно преобладала тема закрытости, что это преимущество и солидность бизнеса. Лидера не знают, а бизнес растет (не выпячивать). Сейчас наоборот.

Благодарность ментору:

1. За деликатную настойчивость.
2. Приятно, комфортно работать. Получать профессиональную ОС.
3. За советы и подсказки.
4. Учился быть ментором, наставником у ментора Личного бренда.
5. Очень доволен буду рекомендовать.

О менти (ниша):

• Предприниматель
• Создатель франшизы про игры Ё-ШОУ
• Ведущий мероприятий

Запрос на работу с ментором:
Обрести уверенность в подаче и разговоре о себе, занять более сильную позицию на рынке, получить понимание, чем он хочет делиться с аудиторией

В свое время ведущий мероприятий и предприниматель Роман Купецкий создал одну из самых крупных сетей квест-румов в России, запустил франшизу, получил несколько премий в области ивента, но при этом никогда нигде не заявлял о себе как об эксперте и работал в тени компании.
"Все мои достижения были “размазаны” о команду - говорит Роман: Поэтому примерить на себя эти достижения я не пробовал. Хотя считаю в глубине души их своими на 90%".
Потом Роман поменял нишу, а когда вернулся обратно, понял, что у него нет имени, нет личного бренда, который мог бы помочь ему продвигать свой новый проект.

Роман открыл свою игровую студию в центре Москвы, написал более 10 уникальных авторских игровых программ для частного и корпоративного рынка.

"Игровой нетворкинг, развлекательный тимбилдинг, геймификация мероприятий - это мой профиль сегодня в сфере ивента. Здесь я чувствую себя комфортно. И понимаю, как это работает".

У Романа много новых идей в сфере игрового нетворкинга, развития эмоционального интеллекта, проявления эмпатии к коллегам через свои мероприятия. Роман хотел развивать свой личный бренд в роли автора и создателя подобных программ, поэтому в менторинг он пришел, чтобы обрести уверенность в себе и научиться заявлять о себе на широкую аудиторию.

Точка А - до начала работы с ментором:

• Считает, что его личный бренд находится на низком уровне
• Синдром самозванца и обесценивание своих достижений
• Никогда специально не заявлял о себе как об эксперте в своей нише

Точка Б - результат работы с ментором:

• Понял, кто он такой и теперь хочет рассказывать об этом людям
• Начал позиционировать себя как бизнесмена в сфере индустрии развлечений, создателя авторского, развлекательного шоу, чего не делал раньше
• Прописал стратегию развития личного бренда и начал делать первые шаги в ее реализации
• Стал смелее предлагать свои услуги
• Произошло расширение бизнес-проекта, появились массовые продукты и спецпроекты
• Стал смелее смотреть на свои программы
• Пришло понимание важности своей команды и того, кто ему нужен в его структуре
• Изучение новых областей, которые раньше ему были неинтересны (эмоциональный интеллект, франчайзинг)

В течение трека Роман был открыт ко всему новому и прислушивался к советам ментора. Даже если их взгляды в чем-то не совпадали, благодаря диалогу, они всегда приходили к единому мнению. Это очень ценно в совместной работе и помогает направить ее в нужное русло.
Когда Роман показал ментору свой первичный вариант брендбука, то признался ей, что не видит в нем себя. Он старался быть более серьезным, но понял, что ему не хватает какой-то легкости, которая сопровождает его по жизни. Все же юмор и позитив - это неотъемлемая часть Романа, а Роман как будто хотел от этого отказаться, чтобы выглядеть более серьезным в бизнесе.

"Понял, что только про бизнес не про меня. Игровая история мне ближе" - к такому выводу пришел Роман.

Работа с ментором, Зинаидой Бурмис, была очень глубокой и стала для Романа своего рода внутренней пересборкой.

Он благодарен ей за то, что она "не отпускала меня, всегда возвращала".
"Шарик может быть красивым, но он должен быть на короткой нитке. Мне нужно такое заземление. Из моих минусов (неуверенность, незнание, непонимание, что происходило), ты умела сказать, что это “не про тебя” и “посмотри на это по-другому".

До прихода в трек, у Романа уже была своя продуктовая линейка, и он не собирался уходить в инфобизнес, поэтому и не ставил перед собой задач монетизации. Тем не менее, в процессе работы вместе с ментором он разработал концепцию интересных спецпроектов, которые планирует запустить в ближайшее время.

Роман считает, что в треке благодаря ментору с ним произошла "легкая трансформация". Он понял, кто он такой и ему захотелось делиться этим с миром.

Роман начал говорить о себе, как о  бизнесмене в сфере индустрии развлечений, создателе авторского, развлекательного шоу, человеке, который является владельцем студии в Москве.
Раньше Роман думал, что это не существенно. Теперь он понимает, что это важный внутренний рост.
"Пока ты не говоришь о себе вслух или не прописываешь, ты живешь в вате, в странной жизни, где нет понимания и от этого не появляются дальнейшие цели и шаги".

Роман считает, что менторинг в первую очередь будет полезен тем людям, у которых есть собственный бизнес, поскольку личный бренд позволяет получить ответы на важные вопросы: Почему я здесь? Почему мой бизнес работает по таким шаблонам? Что я могу дать своему бизнесу и как его можно усилить?

Благодарность ментору:

1. Легкая трансформация благодаря тебе и треку.
2. Что ты сейчас делаешь и почему ты этого не сделал? - вопрос который ты мне дала. Он помог мне в направлении Личного бренда.
3. Что ты пошла на встречу и видоизменила формат под меня.
4. Не отпускала меня, всегда возвращала.
5. В процессе обучения не понимал, что от меня хотят и ты всегда могла дать примеры из Личной жизни. В уроках меня раздражало, что примеры были людей из “космоса”, хотелось более простых историй.
6. Человек из настоящего, можешь рассказать о себе или пример их жизни клиентов. Есть плюс - зеркальные нейроны - эмпатия, чувствуешь человека. Это дало мне некую расслабленность, я смог открыться.

О менти (ниша):

• Психолог
• Автор практик по легализации женственности и сексуальности
• Автор трансформационной игры «Магия СЕКСУАЛЬНОСТИ»

Запрос на работу с ментором:
Иметь четко прописанные цели, знать свою целевую аудиторию, не бояться масштаба, иметь постоянный поток клиентов

«Проявилась для самой себя» — такими словами психолог Ребекка Чишко описывает результат своей работы в треке.

И для нее это очень важно, ведь когда она заходила в менторинг, то у неё было очень размытое позиционирование, непонимание, кто является ее клиентом, и что ей транслировать вовне, чтобы привлекать свою целевую аудиторию. Из-за этого, несмотря на почти 4 тысячи подписчиков в ***грам, у нее была очень маленькая вовлеченность и низкие продажи.
Ребекке хотелось, чтобы ее бренд был легко узнаваем, и чтобы она точно понимала, что она транслирует и продает.

«Я хочу совершать действия, которые меня ведут к цели, а не по настроению, что пришло в голову» — говорила Ребекка.

Точка А - до начала работы с ментором:

• Размытое позиционирование
• Нет узнаваемости
• Много идей, но нет реализации
• Очень маленькая вовлеченность, низкие продажи

Точка Б - результат работы с ментором:

• Появилось понимание концептуального пути клиента
• Осознала собственные блоки
• Через клиентов утвердилась в понимании, что она несет в этот мир
• Появилась энергия на создание своего продукта
• Оцифровала себя и свой опыт, укрепила понимание, о чем она
• Создала продающую самопрезентацию
• Посетила бизнес-завтрак по рекомендации ментора, чтобы начать проявляться в публичном пространстве
• Поучаствовала в серии подкастов на ключевую тему Личного бренда
• Создала свою авторскую программу для женщин
• Разработана концепция совместного проекта с супругом
• Контент стал привлекать внимание аудитории

«Всем нужна концепция личного бренда. Это помогает лучше открывать себя!»
Ребекка — совершенно особенный человек. Ее видение этого мира, ее подход к психологии, к женственности — чувственный, настоящий и возвышенный.

По словам ментора Ребекки, Зинаиды Бурмис, она испытывала большое удовольствие, постепенно раскрывая глубокие смыслы, заложенные в Ребекке, слой за слоем открывая ее настоящую. Все эти смыслы были сложены в четкую картину, которая смогла сделать Ребекку понятной и самой себе, и ментору. Теперь у Ребекки нет никаких вопросов, кто она и про что. Если Ребекка, как и планировалось, дальше пойдет в проявленность, то благодаря всем этим смыслам люди с лёгкостью поймут, какая она.
«Произошло подтверждения меня через мой брендбук» — говорит Ребекка.

По словам Ребекки, во время трека она очень много пользы вынесла для себя не только в маркетинге, но и в плане психологической работы.

Ребекке важно вести насыщенную жизнь, но при этом не быть в спешке и гонке. Работа с ментором позволила ей соблюсти баланс во всех сферах жизни. Их встречи, которые порой длились по три часа, пролетали, как одно мгновение.

«Мне очень важно быть в ресурсе в момент работы.» — говорила Ребекка ментору: «Наша с тобой работа мне эту энергию давала.»

У Ребекки появилось желание творить дальше. Она поняла, что может идти вперед не через силу, а через желание. Благодаря осознанию этого, Ребекке удалось вернуться к своему проекту не из позиции «надо», а из позиции «хочу».

Самое главное, что во время трека Ребекка окончательно присвоила себе все то, что она может дать этому миру. Если раньше она только осознавала свою роль, теперь она понимает, как она может влиять на мир через собственную экспертность.

О менти (ниша):

• Психолог
• Семейный консультант

Запрос на работу с ментором:
Определиться в структуре, научиться грамотно себя представлять и понять, как и где проявляться

Точка А - до начала работы с ментором:

• Нет позиционирования
• Нет самопрезентации
• Отсутствуют точки контакта
• Источник трафика - сарафанное радио
• Проводит индивидуальные консультации, пакетами свои услуги не продает

Точка Б - результат работы с ментором:

• Открыла для себя, что ее роль - это роль провокатора
• Поняла, на что она не согласится в своей работе, для нее это очень важно
• Поняла, как поднишевать свою аудиторию
• Запустила тренинг обучение для начинающих психологов
• Провела тематическую встречу по теме сексология
• Понимает свои сильные и слабые стороны
• Знает, с кем можно делать коллаборации
• Подростила свою осознанность, благодаря рабочим файлам
• Получила большую поддержку и стало больше уверенности
• Проработала продуктовую линейку
• Создала Телеграм-канал и Дзен, хотя испытывала сильное сопротивление. Но как только запустила канал, сразу начала публиковать контент

Трек давался Ольге нелегко, иногда ей приходилось ставить его на паузу, но в результате этой работы Ольга смогла присвоить себе свой профессионализм и перестала себя обесценивать. Подобное
обесценивание произошло у неё из-за длительного перерыва в работе.

Но, благодаря треку, Ольга увидела свои результаты и поняла, насколько сильным специалистом она является. Даже тот факт, что по сарафанному радио к ней отправляли «тяжёлых» клиентов, с которыми нужно «пожестче» в плане честности и результата, говорит сам за себя.

В ходе работы Ольге стало понятно, кто она и какая она. Трек принес ей много осознаний о себе и про себя - именно то, чего ей так не хватало.
Поэтому Ольга очень благодарна своему ментору, Зинаиде Бурмис, за то, что она смогла подсветила моменты, которые Ольга сама не видела.
«Появились те самые смыслы, которые постоянно “мигали” внутри, но не были очерчены осознаваемым мною образом».

Ольге было важно, что ментор всегда была рядом, поддерживала ее на всем пути трека. В какой-то степени эти сессии имели для нее терапевтический эффект.
В результате их взаимодействия Ольга начала активно вести свой Телеграм-канал, хотя раньше не представляла, как это делать и о чем ей писать.
«Ничего страшного нет в соцсетях, надо просто брать и делать. Соцсети - это часть работы, а не блогерство» - к такому выводу пришла Ольга.

В процессе работы над брендбуком Ольга определилась со своим поднишеванием и поняла, что для нее важны детско-родительские отношения, тема, которую раньше она не ставила в приоритет.

«Представляла аудиторию себе другую, а в итоге пришла к тому, что в начале не хотела брать. Я топлю за взрослых родителей для своих детей».

Ольга считает, что самостоятельно проделать такую работу и прийти к подобным результатам довольно сложно, ведь бывают моменты, когда мы обходим стороной спорные вопросы и нам необходимо давление извне, чтобы мы могли взглянуть правде в глаза.
«Признать, что то, что ты обходишь, и есть твоя уникальность и твоя сила. Но, чтобы посмотреть на эти моменты именно со стороны - и нужен ментор».

Ольга говорит, что для нее немаловажную роль в поиске своего истинного Я сыграл вопрос дедлайна и ответственности перед ментором. Для Ольги это стало решающим движущим фактором, который не позволил ей сойти с намеченного пути и привел к текущим результатам.
Поэтому Ольга с открытым сердцем рекомендует идти в работу с ментором тем людям, которые не стоят на месте, готовы включаться в работу и хотят «расцвести еще больше».

Благодарность ментору:

1. Отследила мои затыки. Подсветила моменты, которые я не видела
2. Доброжелательность, экспертность
3. Дала пинка завести канал
4. Поторапливала, когда надо было
5. Уточняла “А что для тебя важно?”
6. За сердечки на статусы

О менти (ниша):

• Музыкальный предприниматель
• Продюсер
• Коуч
• Инвестор

Запрос на работу с ментором:
Cобрать себя в понятное позиционирование и получить четкое и прописанное понимание фундамента личного бренда

Музыкальный продюсер Антон Пронин пришел в менторинг человеком, хорошо разбирающимся в теме личного бренда и понимающим, что ему нужно от работы в треке.
Над его личным брендом работала целая команда под руководством продюсера, но при этом, по словам самого Антона, у него всегда был «антагонизм личного бренда».
Он воспринимал его не на уровне смыслов, а на уровне инструментов и конкретных действий: опубликовать пост, выложить ролик в Ютуб канал и т.п.

Антон говорит, что он всегда ощущал несоответствие между своим внутренним масштабом и внешним проявлением. Самому справиться с этим вопросом у него не получалось. Пару лет назад он начал активно вести социальные сети, стал снимать видео и набрался определенного опыта, но все равно чувствовал некую напряжённость.

Точка А - до начала работы с ментором:

• Активно ведет социальные сети и регулярно снимает контент
• 100 тыс. аудитории во всех соцсетях
• Над его личным брендом работает команда под руководством продюсера
• Воспринимает личный бренд исключительно как инструмент для внешнего проявления
• Испытывает синдром самозванца
• Не любит проявляться

Точка Б - результат работы с ментором:

• Появилось ясность по поводу собственного личного бренда
• Работа в треке дала ему больше внутренней силы
• Проработан брендбук и дорожная карта
• Изменилось отношение к проявленности
• Расширилось понимание, куда еще можно двигаться, стало ясно, как можно себя упаковывать
• Ослабло сопротивление к развитию личного бренда, вырос внутренний ресурс
• Появилась самомотивация и сверка курса, благодаря вИдению
• Проработал свой синдром самозванца и признал свое мастерство
• Предложил партнерский проект одному крупному артисту
• Работает над реализацией ещё одного партнерского проекта с Марией Азаренок
• Запустил домашнюю студию для удобства записи контента
• По-другому начал выстраивать рабочий процесс и снимать интервью, вкладывает в это больше смысловой нагрузки

«Результатами программы я очень доволен! - говорит Антон: В первую очередь я доволен тем, что у меня ушел конфликт между личным брендом и личностью».

Раньше Антон воспринимал личный бренд, как нечто поверхностное, - то, как человек представляет себя в социальных сетях и проявляется во внешнем мире. Это то, что зачастую не соответствует внутреннему содержанию человека и его глубине.
Поэтому для Антона личность и личный бренд были двумя совершенно разными вещами.

«Я очень рад, что в результате программы для меня две эти вещи соединились - говорит Антон: Личный бренд и личность - это одно целое».
«Очень круто, когда ты, опираясь на глубокое осознание самого себя, понимаешь, как легко и достаточно просто проявлять вот эту свою глубину, свое истинное “Я” во внешний мир, в окружение».

За время трека Антон научился делать это с максимальной пользой и, главное, получать от этого удовольствие. Изменился его подход к работе, теперь, когда он снимает интервью, то делает это на другом смысловом уровне.

Его коллеги отмечают, что Антон стал более глубоким человеком, они открыли его с совершенно новой для себя стороны.

Ментор Антона, Зинаида Бурмис, говорит, что Антон очень «фактурный клиент», который моментально улавливал, что она от него хочет.

Когда Антон только начал работать над своим брендбуком, то описывал себя довольно поверхностно, как обычного человека. Но вместе с ментором ему удалось раскрыть в себе такие полутона, которые отобразили всю его глубину.

Теперь, читая свой брендбук, Антон понимал, насколько точно он его описывает.
«Это все про меня!» - считает Антон.

Когда Антон пришел в менторинг, у него был достаточно сильно проявлен синдром самозванца, о чем Антон знал и пытался с ним справляться. Ментор показала Антону, как можно проработать эту проблему, используя инструменты программы.
Антон провел ревизию своего опыта, по-другому взглянул на собственные компетенции и признал свое мастерство.

«Мне дало это больше опоры, что я не просто иду путем мастера, а на самом деле мастер! Набор моих знаний, компетенций - это серьезный эксклюзивный результат».

В качестве спецпроекта ментор предложила Антону сделать коллаборацию с какой-то крупной медийной личностью. Эта идея совпала с желанием самого Антона: он даже знал, с кем именно ему хочется стать партнерами. Но Антон откладывал эту идею на потом, поскольку не ощущал собственного масштаба, и ему казалось, что он ещё слишком маленький для подобного рода партнерств.

«Какой самый глупый вопрос?» - спросила ментор Антона, когда он поделился своими сомнениями.
«Тот, который не задан!» - моментально ответил Антон.  Он понял, что пока не спросит напрямую о возможности коллаборации, так и будет жить в подвешенном состоянии.

Антон отбросил все сомнения, связался с артистом, с которым хочет сотрудничать, и получил положительный ответ. Сейчас они находятся в стадии обсуждения возможного совместного проекта.
Антон очень благодарен своему ментору за помощь и поддержку на протяжении всего трека и говорит, что они всегда были к месту.

«Зинаида с одной стороны даёт твердую компетенцию и помогает разобраться в систематике работы с личным брендом, и при этом она очень эмпатична… Соотношение компетенций и уровня эмпатии - исключительный. Другой уровень и качества взаимодействий!»

Антон рекомендует идти в менторинг людям с несоответствием внутреннего и внешнего масштаба, которые хотят разобраться в себе, а потом уже транслировать это во внешний мир.

«…что такое личный бренд? Личный бренд - это глубокое знание себя и готовность открыто проявлять это в мир!» - к такому выводу пришел Антон по окончанию программы.

Благодарность ментору:

1. Ты крутая! То, что о тебе рассказывали люди, совершенная правда.
2. С одной стороны очень твердая с точки зрения понимания компетенций, с другой стороны ты по этим компетенции проводишь круто других людей тоже твердо. Во мне порождает это глубокое доверие. Мне не нужно сомневаться и сопротивляться. Твердое уверенное проведение человека по компетенциям.
3. У твердых людей есть эмоциональный дефицит. Но у тебя соотношение компетенций и уровня эмпатии - исключительный. Другой уровень и качества взаимодействий с тобой!
4. Приятная, конкретная, нравятся вопросы.

О менти (ниша):

• Консультант по стратегическому и операционному менеджменту и управлению продуктом
• Инвестор
• Резидент бизнес-клуба Атланты
• Эксперт Стратегического клуба Сколково

Запрос на работу с ментором:
Получить четкую формулировку всех составляющих стратегии, составить список гипотез для тестирования

Консультант по стратегическому и операционному менеджменту и управлению продуктом, Александр Лапутин, говорит, что в работу над личным брендом он шел с изрядной долей скепсиса, не ожидая от нее каких-то глобальных изменений.

Поскольку он сам занимается построением стратегии бизнеса, то ему очень нужна была методология и был важен процесс работы над личным брендом.

Александр хотел получить четкую формулировку всех составляющих стратегии - позиционирование, продвижение, смыслы, продукты с их назначением, каналы и их особенности, tone of voice, конкурентное окружение, план действий.
Ему было нужно, чтобы вся стратегия была разложена по полочкам, чтобы он смог ее реализовывать.


Точка А - до начала работы с ментором:

• Есть понятные зоны экспертности, есть прообраз позиционирования
• Мало известен за пределами бизнес-клуба Атланты
• Кроме Телеграмм не ведет на регулярной основе никакие соцсети
• Нет целенаправленного продвижения, только эпизодическое и несистемное

Точка Б - результат работы с ментором:

• Появилось структурированное понимание, что такое личный бренд, как его развивать и за счет чего
• Появились формулировки некоторых вещей, которые раньше были только на уровне понятий
• Есть понимание, что делать дальше
• Приступил к реализации стратегии построения личного бренда, которую написал в треке
• Появилась основа для будущей книги

До начала работы с ментором у Александра было примерное понимание, из чего должен состоять его личный бренд и чего именно ему не хватает: структуры.

«На сессии… из моих “стандартных заготовок” выработали очень красивую идею, как наглядно и понятно показывать одну из сфер моей компетенции».

В процессе трека Александр структурировал и достал из своей головы все параметры личного бренда, а также сформировал стратегию его реализации.

Поскольку Александр - консультант по стратегическому и операционному менеджменту и управлению продуктом и сам работает над стратегией бизнеса, то умеет очень четко разделять саму стратегию и реализацию. Этот принцип он использовал и в своей работе в треке.

«Я шел за конкретикой, и по ней мы прошлись» - говорит Александр и отмечает, что пока только приступил к реализации того, что он прописал в своей дорожной карте и теперь у него есть понимание, что и в какой последовательности ему надо предпринять.
Несмотря на первоначальный скепсис, за время работы с ментором, Зинаидой Бурмис, Александр очень глубоко копнул внутрь себя и вытащил на свет много интересных вещей, которые сразу пытался заземлить.

«Самостоятельно мне было бы сильно сложнее, как структурировать всю информацию, так и правильно ее разложить и связать, поэтому я могу рекомендовать как методику, так и Зинаиду как этичного ментора и человека, который умеет правильные вопросы задавать и добиваться конкретных ответов».

Поэтому в первую очередь он очень благодарен ментору именно за то, что «процесс работы переводился в конкретные действия с заземлением», а также за очень правильные вопросы и за терпение.
Так, к примеру, Александр отмечает, что с помощью грамотных вопросов ментора у него получилось из обычного тезиса сделать то, что может стать, как минимум, серией статей, или даже основой для небольшой книги.

Вообще, во время трека Александр очень строго относился к себе и своим успехам и не приписывал себе те достижения, в которых он не был уверен на 100%. Александр считает, что это те моменты, над которыми ему ещё стоит поработать, чтобы добиться оптимального результата.

«Просто с методикой и лекциями, получился бы результат в половину меньше. Если бы доделал свои хвосты, то даже получил бы больше, чем ожидал изначально».

Ментор Александра говорит, что его кейс можно назвать сугубо мужским, без каких-то бабочек в животе и воздушных замков: все было четко и по делу.  Как для человека системного, в работе в треке Александру в первую очередь была важна системность и структура, которые он в итоге и получил.

Благодарность ментору:

1. За терпимость. Не был идеальным учеником.
2. За очень правильные вопросы.
3. Просто с методикой и лекциями, получился бы результат в половину меньше. Если бы доделал свои хвосты, то даже получил бы больше, чем ожидал изначально. У меня был изначальный скепсис
4. Что процесс работы переводится в конкретные действия с заземлением.

О менти (ниша):

• Предприниматель
• Коуч ICF
• Сооснователь дизайн-бюро интерьеров Bellardo в премиум сегменте

Запрос на работу с ментором:
Несмотря на большой управленческий опыт и карьерный рост в банковской сфере, предприниматель Эльвира Сагидулина никогда не выносила свою работу на публику. Ей не нравилось быть на виду и рассказывать о себе незнакомым людям. С ее текущей деятельностью в дизайн-бюро дела обстояли так же.

Поэтому даже в своем аккаунте в ***грам она ограничивалась фотографиями, изредка вставляя интересные цитаты.

Ко всему этому добавлялась ещё ничем не обоснованная неуверенность в себе и боязнь, что у нее ничего не получится, что тоже является одним из проявлений синдрома самозванца.

Но при этом у Эльвиры была готовность действовать и внедрять все то, что может дать программа по активации личного бренда.


Точка А - до начала работы с ментором:

• Личный бренд отсутствует, ни в чем конкретном не выражен
• Никак не проявляется, поскольку не любит быть на виду
• В ***грам аккаунте 200 подписчиков
• Выкладывает только фотографии, максимум цитаты
• Чувствует неудовлетворенность от своего бизнеса, поскольку у нее напряженные отношения с партнером
• Синдром самозванца

Точка Б - результат работы с ментором:

• Начала регулярно вести экспертный аккаунт и получать обратную связь от аудитории
• +50 чел. в ***грам органически
• Сделала фотосессию для контента
• Пошла обучаться коучингу
• Прописала методологию своего будущего онлайн курса
• Перестала ощущать себя маленькой и невыразительной. Научилась отслеживать своего самозванца
• Купила квартиру и с нуля делает там ремонт в формате реалити

Задача на менторинг: получить удовлетворение от своей деятельности, начать собственный бизнес, без партнера, возможность быть полезной миру и людям

Эльвиру давно перестало зажигать то, чем она занималась в дизайн-бюро. Ей хотелось больших масштабов, но при этом без партнеров и инвестиций. На тот момент Эльвира не знала, как работает инфобизнес и считала, что из онлайн можно получить большие деньги в кратчайшие сроки. Развенчать этот миф ей очень помогли советы ментора, которая уже давно работала в онлайн и знала эту кухню изнутри.

Ментор постоянно фокусировала Эльвиру на самой себе, раскрывая ей глаза на ее сильные стороны и качества, которые, как это часто бывает, Эльвира сама уже не видела. Поэтому ей очень была важна поддержка из вне.

«Эльвира, ты смелая, ты сможешь!» - эта фраза ментора и ее вера в нее помогали Эльвире на протяжении всего трека.

Эльвира посмотрела на свой бизнес под другим углом и поняла, что она не равна ее бизнесу. Ее не устраивал доход, который приносит бюро, но теперь она осознала, что маленький доход не означает, что она сама тоже маленькая. Ее собственная экспертность круче ее бизнеса.
Когда Эльвира размышляла о том, в роли кого ей выходить в онлайн, она предполагала работать с мышлением. Но, проработав свои твёрдые факты, Эльвира увидела, что в этом направлении ей не на что опереться: у нее нет соответствующего опыта и знаний. Такой анализ позволил ей понять, в каком направлении ей нужно получить необходимые скилы и образование. С подачи ментора Эльвира пошла обучаться на программу коучинга.

Также она хотела запустить свой курс, но ее пугала масштабность задуманного. Чтобы снизить накал страстей, ментор предложила Эльвире подойти к написанию программы с точки зрения методологии и ответить на вопрос, что именно она хотела бы дать своим клиентам? На этом этапе Эльвира начала прописывать структуру курса, и у нее появилось понимание того, что она на самом деле может.

Как это часто бывает, Эльвира буксовала на этапе определения своей целевой аудитории. Ментор посоветовала ей разобрать целевую аудиторию в контексте жизненных ситуаций: что человека не устраивает в его жизни? Притом надо использовать не общие слова, а конкретные примеры, чтобы лучше понимать боли и стремления своих потенциальных клиентов.

Поскольку Эльвира перфекционист, ментор рекомендовала ей просто начать что-то делать, не доводя результат до совершенства. Таким образом, шаг за шагом, можно оттачивать своё мастерство и видеть отклик от аудитории на каждом этапе. В итоге, Эльвира начала регулярно вести аккаунт в ***грам и даже запустила там реалити, где в текущем режиме показывает, как она делает ремонт в новой квартире, которую она приобрела во время менторинга.

Главные инсайты после трека:

1. Надо больше деятельности, прошло то время, когда обстоятельства сами притягивались.
2. Хочу связать творчество с бизнесом.
3. До трека не знала куда двигаться.

Благодарность ментору:

1. Научила меня мыслить более широко и емко. Твои вопросы заставляли меня больше задумываться о себе, не так абстрактно, как я делала до этого.
2. Подсказала инструмент коучинговый. Пошла учиться.
3. За терпение, я много раз сопротивлялась, ты давала возможность мне думать и принимать свое решение.
4. За время, которое ты мне давала.
5. Делилась своим опытом.
6. Поддержка в чате, всегда щедро, подробно, внятно давала ответы на мои вопросы.
7. Что разглядела во мне роль звезды, и были еще важные вещи, которые меня заставили проснуться. Что у  меня всегда все получалось и это получится тоже!!!
8. Внимательная, усидчивая.

О менти (ниша):

• Адвокат по семейным и наследственным делам)
• Вице-президент коллегии адвокатов Санкт-Петербурга «Ленинградский адвокат»

«Ментор помогла вытащить и переложить на человеческий язык те ценности, которые мне хотелось бы нести и правильно, органично показывать и преподносить. Разложили по полочкам!» (М. Абдрахимова)

До того, как прийти в менторинг, адвокат Маргарита Абдрахимова уже предпринимала попытки разобраться со своим личным брендом, прошла соответствующий курс, но так и не получила четкого понимания, что такое личный бренд и как он применим непосредственно к ней.
Маргарита поняла, что ей нужно погрузиться в эту тему более основательно и сделать это лучше с помощью человека, который, действительно, является признанным экспертом.
По словам Маргариты, ее рост всегда шел большими темпами, поэтому она хотела понимать, куда ей дальше двигаться в ее текущем статусе адвоката. Клиенты приходят к ней через сарафанное радио, но Маргарита не знала, стоит ли ей продолжать рассчитывать только на него или пришло время использовать другие возможности и, к примеру, завести собственный сайт. Да и как, в принципе, правильно и органично выходить в публичность?

Для этого ей нужен был наставник, который помог бы ей все сделать красиво и плавно.

Запрос на работу с ментором:

• Привлекать клиентов (кейсы, текст для сайта, консультирование по наполнению сайта и маркетинговой упаковке услуг)
• Научиться транслировать свой ЛБ через социальные сети (упаковка Инстаграм, ВК, тенчат, ютуб, дзен, составление контент плана, контентной воронки, сопровождение по ведению и оформлению сторис)
• Медийность (подобрать площадки и сообщества в городе, составить папку спикера, найти пиар, составить пиар стратегию, самопрезентация)
• Набрать команду (составить список людей, кто нужен в команду, прописать задачи под каждую штатную единицу, составить вакансию, предоставить скрипт найма сотрудника)
• Запустить продукт автоматический продукт (разработка 1-2 гипотез продукта, маркетинговая упаковка, помощь в технической реализации)

Точка А - до начала работы с ментором:

• Личного бренда нет
• Ее знают исключительно среди ее круга
• Нет широкой публичности
• Клиенты приходят только через сарафанное радио и по рекомендации
• Не продвигается через социальные сети и другие точки контакта
• Синдром самозванца мешает ей расти и развиваться

Точка Б - результат работы с ментором:

• Появились уверенность и удовлетворенность собой
• Пришло понимание дальнейших шагов и ясное видение перспективы
• Прописала линейку продуктов
• Ее статья вышла в издании Аиф
• Готовит статью для ресурса банки.ру
• Подняла чек на консультацию х2
• Приняла решение о необходимости собрать команду и делегировать ей часть своих задач

Задача на менторинг: узнать, как правильно развиваться, чтобы повысить свою узнаваемость

«В работе с ментором, составив брендбук, вытащив ценности, разложив по полочкам, становится понятно, что и кому я должна транслировать. Все стало приводиться в стройную формулу».

Со своим ментором, Зинаидо Бурмис, у них сложились очень теплые и доверительные отношения. Мягкая сила ментора смогла направить Маргариту в нужное русло и помогла ей справиться со всеми переживаниями и неуверенностью.

Маргарита составила крепкий, понятный ей самой брендбук и теперь не задаётся вопросом, зачем ей нужно делать то или иное действие. Она активно сотрудничает со СМИ и всегда отвечает на любые запросы, как только они появляются.

«Самое главное, я получила точку опоры!» - говорит Маргарита. Как человек-стратег она привыкла все расписывать на несколько лет вперёд. Но когда-то Маргарита поставила неправильную цель жизни и в определенный момент потерялась и не могла понять, ради чего она вообще живёт?

Работа ради работы или ради денег? Это никогда не являлось для нее приоритетом Ей было мало просто «работу работать», Маргарите было важно другое.

Ей хотелось оказывать помощь большему кругу людей, чем она делала, и в этой ситуации сарафанное радио было не самым эффективным способом. У нее просто не доставили руки до тех людей, которые
достойны помощи.

Ментор перевела все терзания Маргариты на человеческий язык, и ей самой стало проще себя понимать.

«Мой основной инсайт: я увидела своё планомерное, гармоничное развитие в будущем. Это самое ценное!»

Маргарита честно признается, что без поддержки ментора не смогла бы прийти к своим текущим результатам и, скорее всего, выгорела бы на половине пути. Для нее это нормальная история, когда на каких-то задачах ее сопровождают наставники. Маргарита считает, что это оптимальный вариант, позволяющий работать более эффективно.

После трека Маргарита продолжила сотрудничество и вошла в следующий трек по реализации стратегии Личного бренда.

О менти (ниша):

• Агент эволюции человека
• Биохакер-исследователь
• Автор книги «Тайны биохакера»
• Основатель академии распаковки потенциала человека TOP BIOHACKERS

Запрос на работу с ментором:
Получить поддержку на моменте расширения и запуска своих проектов

Агент эволюции человека, Лара Легран, - очень глубокая, духовно просветлённая личность, человек нового времени, чью масштабность в полном объеме удалось раскрыть во время работы над личным брендом.

Более 20 лет Лара изучает систему «Человек», благодаря чему смогла достичь оптимального здоровья и продолжает раскрывать потенциал своего организма.

До того, как прийти в менторинг, Лара писала книгу по теме разумного биохакинга. Эта работа заняла у нее 7 лет, осенью должна была состояться презентация книги, и Лара хотела прийти туда в ресурсном состоянии. Для этого она и зашла в трек - за пошаговой поддержкой на моменте расширения, за равномерным движением вперёд, за помощью в борьбе с сомнением и саботажем.

Точка А - до начала работы с ментором:

• Есть команда, которая работает над ее личным брендом (методолог, дизайнер, тех.специалист)
• Запускает академию, уже готовы 3 курса, в планах через год довести их количество до 10
• Ведёт несколько соцсетей, в разработке находится сайт
• Есть понимание своей целевой аудитории
• Не устраивает маркетинговый подход команды, которая работает над запуском ее книги

Точка Б - результат работы с ментором:

• Кристаллизация внутренних посылов, информационной прошивки
• Сменилось 2 команды по маркетингу, появилась команда, которая понимает всю глубину смыслов менти
• Не отступила от своего кредо и миссии, научилась защищать свои лично-брендовые границы
• Поняла, как использовать свои грани личного бренда
• Смогла гармонично распределить контент по своим 4 проектам
• Вывела подход к аутентичным продажам «Маркетинг нового времени»
• Определила несколько уровней позиционирования под разные уровни аудитории
• Сформулировала новую нишу на стыке науки и эзотерики и определила собственную роль
• Усилилась вера в то, что и как она делает

Во время их первой встречи ментор Лары, Зинаида Бурмис, поняла, что Лара гораздо шире той ниши, в которой она работает. Это не просто биохакинг, а уже нечто большее, что ментор ей и подсветила. В процессе работы Лара нашла определение того, чем она занимается - «биохакинг будущего». Это своеобразная интеграция духовного и научного подхода.

Ее авторский метод «биохакинг будущего» – мудрый и осознанный подход к управлению состоянием организма, который основан на применении синтеза современных научных данных и древних знаний.

«Изучая собственную систему, вы сможете обеспечить себе здоровье, молодость и активное долголетие - говорит Лара: Я искренне верю, что самопознание – путь эволюции человека. По замыслу создателя мы совершенны!»

Определившись с нишей, Лара также пересмотрела свою роль и поняла, что такое слово, как «эксперт» ей уже узко. Поэтому Лара определила свою роль, как «родная душа», потому что то, что и как она говорит, очень сильно цепляет, перекликается и побуждает у людей интерес ее слушать.

Лара выяснила, что ей не подходит стандартная модель маркетинга. В результате, она вывела собственный подход к аутентичным продажам «Маркетинг нового времени», прописала ступенчатую цепочку работы с клиентами и структуру продаж и поменяла маркетинговую команду, с которой работала раньше. Ей не откликался их подход и стремление загнать ее в общепринятые рамки. Команда, с которой Лара работает сейчас, понимает ее глубину и масштаб.

За время трека Лара ещё больше раскрылась как личность: произошла кристаллизация ее внутренних посылов, информационной прошивки, Лара смогла облечить в слова весь масштаб своей души - то, что она чувствовала и чем хотела поделиться с миром.

"Нестандартный трек» - такое определение их совместной работы дала ментор Лары. Их сессии выходили за рамки стандартной работы ментора и менти. В лице ментора Лара обрела очень вдумчивого, доброжелательного и безоценочного слушателя, который понимал ее с полуслова и находился с ней на одной волне."

Ментор говорит, что при работе с клиентами из мягких ниш ей частенько приходится их заземлять. Но с Ларой все было иначе: ментор давала ей возможность «много летать», поскольку таким образом ещё больше раскрывался ее масштаб и потенциал личности.

Лара оценила подобный подход и была очень за него благодарна: «… это мне позволило раскрыться в истинные смыслы. Потому что, если бы вы меня постоянно возвращали, на землю, - да, я бы раскрыла средний уровень смыслов. Но меня бы это не зажигало!»

Лара - человек, перед которым не стоял во главе вопрос финансов, поэтому из работы в треке в первую очередь она хотела найти призвание своей души и реализацию предназначения, а не какие-то дополнительные источники дохода. Ей удалось отобразить это в стратегии своего личного бренда, и Лара признательна ментору за то, что она не выстраивала их работу исключительно вокруг темы монетизации.

Лара изначально понимала свое предназначение и свой путь, но благодаря треку она осознала, что он возможен и есть люди, которые ее слышат. У нее всегда очень сильно было чувство своей миссии и правильности того пути, по которому она следует. Но Лара понимает, что так бывает не со всеми людьми. И именно таким людям Лара рекомендует идти в менторинг.

«Человек как будто в заблуждении пребывает, он постоянно как будто в пелене какой-то навязанной вот этой вот лжемодели. И вот эта работа, она очень круто позволяет посмотреть внутрь себя, потому что в треке никто от тебя не требует соответствия кому-либо».

О менти (ниша):

• Наставник в индустрии красоты
• Бизнес-психолог
• Основатель Школы Салонного Бизнеса «BeautySistema»

Запрос на работу с ментором:
Получить четкое позиционирование и понимание, как это масштабировать

Точка А - до начала работы с ментором:

• Нет четкого позиционирования и понимания своих сильных сторон
• Есть ощущение, что пытается охватить все, что связано с бьюти бизнесом, как будто ей страшно что-то упустить
• Желание запустить групповое наставничество и масштабироваться, но нет понимания, как это сделать
• Страх выбрать одну нишу
• Не знает, как привлекать именно тех клиентов, с которыми хочет работать

Точка Б - результат работы с ментором:

• Готовая стратегия личного бренда
• Понимание, какие смыслы она транслирует
• Четкое позиционирование, может осознанно заявлять, кто она и в чем может быть полезна
• Разработан пошаговый план группового наставничества
• Выступила в качестве спикера на съезде лидеров для владельцев бьюти-бизнеса
• К ней стали поступать заявки на наставничество из других ниш
• В планах расширить команду и нанять продюсера

Задача на менторинг: получить четкое позиционирование и понимание, как это масштабировать.

Когда Юлия зашла в менторинг, у нее не было четкого позиционирования и понимания своей суперсилы. Она не знала, какие смыслы она может транслировать, чтобы привлекать тех клиентов, с которыми ей хотелось работать.
Поэтому Юлия колебалась и не могла решить, какой путь ей выбрать и как усиливать себя. Эта ситуация тормозила Юлию, не позволяя ей масштабироваться и развиваться дальше.

Больше всего в треке у Юлии вызывало сопротивление идея идти на расширение. Она ограничивала себя только бьюти-сферой, считая, что ее компетенций недостаточно, чтобы быть наставником в других нишах. Но, когда к ней обратились за помощью из совершенно далекой от индустрии красоты строительной ниши, Юлия смогла помочь разобраться с проблемой. Это дало ей уверенность в собственных силах и признание своей экспертности.

Юлия говорит, что благодаря своему ментору, Зинаиде Бурмис, она научилась смотреть шире и преодолевать сопротивление. Заинтересованность ментора и ее искренняя вера в Юлию помогали ей на протяжении всего трека.

«Зинаида - тот человек, который сочетает в себе две вещи. Это системность и эмпатия. Благодаря ей я многое осознала и стала чувствовать в своей сфере бесконечный комфорт - и эмоциональный, и профессиональный».

Работа над личным брендом оказала влияние не только на профессиональной жизни Юлии. Когда она прописывала свой брендбук, то поняла, что ей нечего рассказать о собственных гранях. Она настолько была погружена в свои рабочие процессы, что совсем не уделяла внимание самой себе. У нее не было ни хобби, ни серьезных увлечений. Активация личного бренда помогла ей пересмотреть отношение к этому вопросу, и она начала проявляться в других областях: Юлия пошла заниматься танцами и стала получать от этого огромное удовольствие.

Во время менторинга Юлия смогла присвоить весь свой опыт. Раньше она обесценивала себя. У нее уже все было для взлета, но она этого не понимала.

«Потому что, когда ты понимаешь своё предназначение, то работать гораздо проще и, главное, понятнее для тех людей, которым ты хочешь сказать о своей экспертности».

«У меня учились те, кто сейчас учит вас!» - так теперь говорит Юлия.

Юлия обрела чувство уверенности, удовлетворения и легкости в работе. Теперь она знает свой путь и не распыляется на ненужные действия.

Она работает с клиентами, которые нацелены на то, чтобы усиливать свой бизнес и расти. Ее драйверит подобный подход, поэтому Юлия глубоко включается во все рабочие процессы, считает каждый проект своим детищем и часто говорит «Наш салон»!

Ее миссия — помочь владельцам салонов создать прибыльный бизнес, стать лидером для своей команды и управлять салоном в удовольствие!

О менти (ниша):

• Предприниматель в бьюти-бизнесе
• Руководитель и владелица салона красоты
• Наставник руководителей и бьюти мастеров
• Тренер
• Мастер маникюра и подологии

Запрос на работу с ментором:
Чётко понимать, как вести блог и доносить мысли, а также стать интересной и понятной для подписчиков.

Точка А - до начала работы с ментором:

• Руководитель собственного салона красоты со стабильной командой
• 1900 подписчиков в ***грам аккаунте
• Большая загрузка на работе и нехватка времени
• Нет структурности подачи себя как эксперта, нет проявленности
• Неуверенность в себе как в специалисте

Точка Б - результат работы с ментором:

• Начала регулярно вести блог
• Стала наставником на обучающем курсе
• Поняла всю глубину и силу своей экспертности
• Осталась работать как ВИП-мастер на высокий чек
• Стала проявляться в новой роли в своей команде
• Ставит более конкретные задачи подчинённым
• Справилась со своим самозванцем
• Разработала свою линейку продуктов
• Поняла, на каких клиентов ей надо ориентироваться

У Светланы есть все задатки того, чтобы стать топовым экспертом в бьюти-сфере и делиться своим опытом и знаниями в онлайн-пространстве. «Я реализовала себя как мастер маникюра — на меня хотят равняться мастера, которые работают со мной… Я нигде не рекламирую себя и все же по рекомендациям от моих учеников и клиентов ко мне регулярно поступают заявки на обучение… Я компетентна по многим вопросам ведения системы салона, и ко мне часто обращаются за советом».

Несколько лет назад Светлана уже пробовала проявляться онлайн и привлекать клиентов из социальных сетей, но желанного результата не было: только красивая безликая картинка. Светлана говорит, что SMM-специалисты, с которыми она работала, сделали ей хороший визуал, но в аккаунте словно не было самой
Светланы. И заявкок на обучение, которое она проводила, тоже не было!Светлана чувствовала себя неуверенно в онлайн-сфере, хотя у неё и отсутствовал страх публичности. Но ей казалось, что она не умеет правильно и красиво о себе рассказывать и не понимает, как именно себя позиционировать, чтобы привлекать нужных клиентов. Ей хотелось отточить структурность подачи себя как эксперта.Во время работы с ментором Светлане удалось побороть своего самозванца и с чистой совестью присвоить себе свои твердые факты.«Я большая молодец, и у меня много сильных сторон! Я, действительно, хороший эксперт-практик!» — с уверенностью заявляет о себе Светлана.Она не только осознала всю глубину и силу своей экспертности, но и поняла, из чего будет складываться ее линейка продуктов. Если раньше ей казалось, что она может предложить только формат наставничества, то теперь увидела, что на «микропродуктах тоже можно заработать». И что на них будет собираться даже больше людей, чем на основной продукт. Также она поняла, на каких клиентов ей надо ориентироваться. Теперь она знает, что ей нужно делать и как себя проявлять, чтобы люди хотели покупать ее продукты.

Во время менторинга Светлана не испытывала особого сопротивления или нежелания что-либо делать. Единственное, что её сдерживало — это плотный рабочий график и нехватка времени. Поэтому встречи с ментором носили нерегулярный характер, но даже, несмотря на это, ей удалось многого достигнуть: она начала регулярно вести блог с опорой на свой брендбук, стала наставником на обучающем курсе по теме своей экспертности, начала позиционировать себя как ВИП-мастер на высокий чек и работать именно с такими клиентами.

В её ближайших планах продолжить реализацию всего того, что они наметили с ментором в её дорожной карте.Светлана считает, что активация личного бренда даёт тебе понимание того, куда ты можешь двигаться дальше, существенно расширяет горизонты и даёт возможность увидеть перспективы. Поэтому она рекомендует менторинг тем людям, которые стремятся перерасти в специалиста более высокого уровня и хотят работать на высоких чеках.

О менти (ниша):

• Предприниматель
• Финансовый консультант малого и среднего бизнеса

Запрос на работу с ментором:
сделать финансовый консалтинг основным видом деятельности и получать узнаваемость и авторитет в профессиональных кругах

Финансовый консультант Мария Юрченко пришла в менторинг в довольно непростой период своей жизни.

У нее был твердый бизнес в сфере дистрибьюции мелкой сантехники в Крыму, но со временем он перестал приносить Марии эмоциональное удовлетворение и реализацию ее амбиций. Она не видела своего будущего развития в этом направлении.
Ее дополнительным видом деятельности был финансовый консалтинг — хобби, которое переросло в монетизацию.

У Марии был внутренний запрос на узнаваемость, авторитетность в определенных профессиональных кругах, на сильное окружение и проявление себя в предпринимательской среде как эксперта, который способен влиять в созидательном ключе на сильных мира сего.


Точка А - до начала работы с ментором:

• Нет логически выстроенной стратегии позиционирования
• Нет миссии
• Блог ведет хаотично и не стабильно, мешает синдром самозванца
• Не понимает, как доносить смыслы до аудитории
• Не совсем понимает, как двигаться в направлении медийности, нет опыта публичных выступлений
• Клиенты приходят к ней по сарафанному радио

Точка Б - результат работы с ментором:

• Создала полноценную стратегию развития личного бренда
• Сформировала брендбук, проработала свои ценности, грани и миссию, которая вдохновляет
• Поборола свой синдром самозванца, повысилась самоценность и подняла чек на свои услуги
• Выделила два важных направления своей профессиональной деятельности: финансовый консалтинг и спикерство
• Поняла, кого не хочет видеть в своей жизни, а также с кем хочет и не хочет работать
• Определила свой продукт-локомотив, а также внедрила ВИП-продукт
• Начала проводить собрания в компаниях и поняла, что она очень крутой спикер, который умеет держать зал
• Обучилась проведению стратегических сессий и после этого внедрила этот новый продукт в свою продуктовую линейку

«Важно не останавливаться и идти дальше… Важно доверять вселенной и не сопротивляться, попробовать разные варианты… Не попробуешь, не узнаешь!»

Благодаря треку Мария смогла раскопать в себе некоторые вещи, которые требовали дальнейшей проработки с психологом. Поэтому она поставила трек на паузу и на месяц ушла в психологическую работу.

Ментор поддержала Марию не только в этом, но и оказывала поддержку на протяжении всего трека и помогала принимать решения, показывая Марии различные возможные варианты.
Ментор постоянно говорила Марии, что она очень сильный специалист. И на протяжении трека судьба как будто испытывала Марию и старалась показать ей, что она крутая, подкидывая ей очень сложные профессиональные ситуации и рабочие проекты, из которых Мария всегда выходила победителем. Это помогло ей победить своего самозванца и увидеть, насколько она компетентна.

Она поняла, что синдромом самозванца страдают большинство сильных личностей. Разобраться в этом ей помогло упражнение «Золотая тень», когда Мария анализировала авторитетных для нее людей и смотрела, какие их качества есть в ней самой. Оказалось, что многим известным людям не чуждо проявление этого синдрома, но они с этим справились.
В итоге Мария вернула себе состояние уверенности и принятия собственных достижений!

Изначально она хотела перейти полностью в сферу финансового консалтинга, открыть компанию для помощи предпринимателям во внедрении управленческого учета и построении финансовых отделов, их обучении и адаптации. Марии сама очень структурный человек, поэтому ей хотелось оказывать помощь предпринимателям в управлении бизнесом на основании цифр, а не ощущений.

Однако в процессе менторинга Мария поняла, что эта идея ее почему-то перестала зажигать, она хочет работать по-другому, но пока не знает как.
Когда вместе с ментором Мария стала разбираться в этом вопросе и прислушиваться к себе, она поняла, что ей по-прежнему нравится эта деятельность, а не нравится кое что другое: стоимость своих услуг! У Марии повысилась самоценность, она увидела, каким сильным специалистом она является, поэтому уже не могла работать за копейки, как раньше.
В результате Мария определила для себя, за какую сумму готова работать и оформила эту услугу как ВИП продукт. Она повысила чек на свои услуги, разработала продуктовую линейку, выделила свой продукт-локомотив. Помимо этого, чтобы усилить свои позиции, Мария пошла учиться проводить стратегические сессии и после этого внедрила этот новый продукт в свою линейку продуктов.

Также она нашла то, что ее очень зажигает. Это стало ее спецпроектом — Ютуб канал, где она планирует общаться с предпринимателями города.
Вообще, Мария неожиданно для себя обнаружила, что является очень крутым спикером, хотя до этого у нее не было большого опыта в этой области.
Она только раз выступала как привлеченный эксперт в рамках корпоративного обучения МВА в самой большой строительной компании в Крыму, в качестве спикера по финансам. На этом опыт ее публичных выступлений закончился.

Но теперь Мария начала проводить собрания в компаниях и поняла, что она очень крутой спикер, который умеет держать зал и воодушевлять людей, им интересно ее слушать.
Поэтому помимо финансового консалтинга Мария рассматривает для себя и другое направление деятельности и хочет построить карьеру спикера.

Благодарность ментору:

1. За поддержку, за терпение за профессионализм, обаяние честность открытость, вдохновение, любовь к людям.
2. Видишь суть дела и достаешь ее. Четко, что очень сильно подкупает.
3. Структурируешь, выделяешь главное среди всего.
4. Ты классная, душевная, притягательная. С тобой хочется раскрыться, не страшно и безопасно.

О менти (ниша):

• Дизайнер интерьеров ресторанов
• Художник
• Архитектор

Запрос на работу с ментором:
«Я устала от провалов и депрессий по их поводу. Хочу энергии и вдохновения двигаться дальше. Хочу больше легкости, удовлетворения и достойного заработка - соотношение вклада и получение отдачи!»

Самые большие сложности в работе в треке у дизайнера Ольги Соколовой были связаны с ее синдромом самозванца.
Ольга считала, что еще не все знает/умеет/понимает, отсюда постоянный страх ошибок и неуверенность в себе.

При этом Ольга понимала, что у нее намного больше знаний, навыков и идей, чем она транслирует вовне. Но последние несколько лет она больше была сосредоточена на поиске и прокачивании своих навыков, чем на развитии каналов продаж.

Поэтому Ольга терялась в обилии инструментов, методик и у нее возникало ощущение, что «что-то не то»: ее миссия ее не вдохновляет, и Ольга ее даже не внедряет.
И хотя Ольгой восхищаются близкие друзья и бывшие коллеги, это не приносит ей достаточного дохода и чувства самореализации. Все это вгоняло Ольгу в эмоциональный тупик, из которого она не могла самостоятельно выбраться.


Точка А - до начала работы с ментором:

• Имеет смутное понимание про свой личный бренд
• Сложности с поиском клиентов
• Синдром самозванца
• Страх ошибок и что все будет слишком тяжело
• Выгорела от фриланса, ушла в найм, чтобы отвлечься, почувствовать свою нужность и большую независимость
• Хочет вызывать доверие у клиентов, но не знает, как

Точка Б - результат работы с ментором:

• Поменяла позиционирование и разработала под него стратегию продвижения
• Появились интересные проекты и люди, с которыми она находится на одной волне
• Новая работа в нише, о которой она мечтала
• Получает больше отдачи от своей работы
• Поняла, куда хочет двигаться
• Большая опора на себя
• Ощущения жизни «здесь и сейчас» стало больше

Задача на менторинг: через проявление найти своих людей, чтобы ей было интересно с людьми и проектами

Ещё на первой встрече с Ольгой ее ментор, Зинаида Бурмис, увидела перед собой очень сильного эксперта, безусловного профессионала в своей деятельности, но при этом с низким уровнем энергии и неуверенностью в себе. Это проскальзывало в её словах, жестах, интонации.

Видя все это, ментор, будучи ещё и коучем по образованию, давала ей дополнительные задания, чтобы помочь Ольге по-новому взглянуть на саму себя.
По мере общения и работы в треке Ольга все больше раскрывала крылья и демонстрировала свою энергию и потенциал.

Ей была очень важна поддержка ментора и вера в ее успех. Ольга благодарна своему ментору за то, что она была рядом, за опору, системность и за веру в нее и ее возможности.
За время менторинга Ольга скорректировала свое первоначальное позиционирование - дизайнер интерьеров домов, и пошла в ту нишу, которая ей давно была интересна. Это дизайн интерьеров ресторанов.

Как только она это сделала, то получила предложение по работе именно в этой сфере. Ее первым порывов было отказаться, ведь самозванец всё ещё нашептал Ольге, что она не справится и ещё недостаточно готова для таких перемен.

Но в этот раз Ольга не стала его слушать и решила сделать этот шаг навстречу тому, что действительно хочет. В итоге, она получила работу своей мечты, - ту, которая ее зажигает! Ольга говорит, что теперь ее работа стала для нее более весома и значима, чем это когда-либо было раньше.

«Ощущения жизни здесь и сейчас стало больше. Я живу свою жизнь и могу на нее влиять, стало больше этого ощущения».

К финалу трека Ольга поверила в себя, поняла, в чем ее сила и начала излучать совсем другую энергию, нежели у нее была на первых сессиях с ментором. Она прописала стратегию своего дальнейшего развития и в ближайшее время планирует уже идти в реализацию.

«Я могу быть полезна этому миру!» - к такому выводу пришла Ольга по завершению трека.

Вообще, Ольгу саму очень порадовал тот факт, что она в принципе прошла всю программу и была образцовым учеником: смотрела все уроки, делала все домашние задания, в том числе и дополнительные. Раньше Ольга очень часто не заканчивала обучения и бросала все на полпути. Но поддержка ментора не давала ей сбиться с намеченного курса.

Так что Ольга искренне рекомендует программу активации личного бренда тем людям, которые хотят развивать свое дело, чтобы получить большой прогресс в бизнесе и творчестве.

О менти (ниша):

• Нутрициолог
• Сетевой предприниматель
• Наставник нутрициологов и ЗОЖ-специалистов

Запрос на работу с ментором:
Развивать личный бренд как лидер сетевой компании нутрицевтиков для привлечения партнеров-специалистов в сфере ЗОЖ

Ирина Гейкало - опытный нутрициолог, спикер академии нутрициологии, которого хорошо знают и уважают студенты, будущие нутрициологи, как грамотного специалиста в своей области.

У Ирины всегда был большой поток клиентов, которые в основном приходят к ней по сарафанному радио. Со временем Ирина поняла, что ей хочется другого: развивать свою партнерскую сеть в компании Корал Клаб, где она состоит, и получать основной доход с этого направления.

Но как объединить экспертность и сетевой бизнес? Ирине хотелось ассоциироваться с человеком, который может помочь зарабатывать и развивать свой личный бренд именно как сетевой предприниматель, а не как нутрициолог.

«…хочу чтобы меня ассоциировали с Корал Клаб и, идя на мои услуги, были готовы, что добавки я рекомендую этой компании в первую очередь».

На момент начала работы в треке Ирина использовала очень мало инструментов для развития личного бренда, поскольку не понимала, как именно ей позиционироваться, чтобы достичь намеченной цели.


Точка А - до начала работы с ментором:

• Позиционирования пока нет
• Нет облака смыслов и понимания, про что она
• Не используются системно все инструменты личного бренда
• В целом не проявляется системно
• Есть готовый записанный курс «Формула Молодости», куда хочет привлекать клиентов

Точка Б - результат работы с ментором:

• Начала вести соцсети
• Появились запросы из соц. сетей на сотрудничество
• Перестала брать личных клиентов и ушла в групповой формат
• Пришло понимание, какой контент делать надо для того, чтобы целевая аудитория шла туда, куда надо
• Появился план действия для развития личного бренда
• Оформила путь клиента к продаже ее курса «Формула Молодости»
• Прописала четкое позиционирование на 2 сегмента целевой аудитории

За время трека Ирина очень основательно поработала свой брендбук: разобралась, кто является ее целевой аудиторией, какие боли и мечты ею движут, прописала четкое позиционирование на 2 сегмента: для помогающих специалистов, которые могут стать партнерами ее сетевого бизнеса и для клиентов, которые могут стать слушателями ее курса «Формула Молодости», который у нее уже был записан.

Также была проведена большая работа по монетизации. Вместе с ментором они построили несколько воронок продаж и прописали путь клиента. Все это делалось с учетом прописанной целевой аудитории.

Ментор Ирины, Зинаида Бурмис, говорит, что Ирина была идеальным клиентом: ей не нужна была никакая дополнительная мотивация, чтобы четко идти по треку. Ирина знала, чего хочет и все выполняла в срок и с пониманием каждое шага.

Сама Ирина считает, что ей подобрали именно такого ментора, который был ей нужен: того, кто бы не лез в душу, а делился необходимыми ей знаниями по ведению соцсетей, построению воронок продаж, позиционированию и помогал более детально раскрывать пройденный материал.

«Без ментора я бы что-то сделала, но не так качественно» - говорит Ирина.

Она рекомендует пройти трек по активации личного бренда любому эксперту, который хочет больше понять себя, проявляться и монетизировать свою экспертность не так, как говорит продюсер или СММ-специалист, а как ему по-настоящему комфортно.

«Появилось больше спокойствия, что я буду правильно проявляться. Я понимаю, что и зачем я делаю. Больше не будет хаотичных действий!» - к какому результату пришла Ирина по окончанию трека.

Благодарность ментору:

1. За то что я прошла курс, то что делала. Это важно. Без ментора я бы что-то сделала, но не так качественно.
2. За план активации Личного бренда.
3. За знания в том, что мне нужно было: соц.сети, воронки, позиционирование.

О менти (ниша):

• Предприниматель
• Тренер-коуч бегунов
• Автор методики “Осознанный бег”

Запрос на работу с ментором:
Выяснить, как позиционировать себя эффективно, чтобы человек послушал и сказал «ВАУ»

«Я многогранна, как бриллиант!» - совершенно справедливо говорит о себе Марфа Троева. Она мульти-предприниматель, владелец агентства недвижимости и школы бегунов, тренер, работающий со спортсменами по собственной методике, коуч с психологическим образованием. И эта многогранность не даёт Марфе сформировать четкое позиционирование, из-за чего у нее всегда возникают сложности при знакомстве и общении с новым людьми. Как донести до них то, чем она занимается и показать свою ценность?

В какой-то момент Марфа решила написать свою книгу и для того, чтобы быть понятной читателю, обратилась в менторинг, чтобы с помощью личного бренда суметь донести, кто она такая до широкого круга людей.

Точка А - до начала работы с ментором:

• Известна только в беговом сообществе, в мире предпринимателей ее мало кто знает
• Нет понимания, как себя позиционировать и представляться при встрече
• Обесценивает свой опыт и знания

Точка Б - результат работы с ментором:

• Разработана стратегия личного бренда
• Прописано позиционирование и изменила описание шапки профиля
• Определены смыслы, которые теперь упакованы на бумаге и ими можно пользоваться
• Идет переупаковка ее блога
• Начата работа с продюсером по прогреву и запуску своего курса
• Может чётко и понятно объяснить “Кто такая Марфа?”
• Присвоила себе все свои достижения и разработала ВИП продукт для предпринимателей

Для Марфы личный бренд всегда был про медийность и широту охвата в социальных сетях. Марфе важно было привлекать новую аудиторию, поэтому от менторинга она ожидала конкретных действий.

Ментор объяснила Марфе, что этот этап невозможен без понимания себя, своих ценностей, смыслов - всего того, чем можно делиться с аудиторией и что привлекает к нам людей. Ведь только одной красивой картинки недостаточно, чтобы долго уметь удержать внимание публики. Нужна глубина и сонастроенность с потенциальными клиентами, чтобы они хотели возвращаться к нам вновь и вновь и видели в нас своего человека.

Работа над брендбуком помогла Марфе раскрыться, «вытащить» свои смыслы и переложить их на бумагу. Теперь Марфа знает, что и как говорить о себе, как создавать контент, опираясь на смыслы.

Марфа - человек действий. Поэтому вместе с ментором она придумала сценарии нескольких рилс, которые ей понравились самой и которые очень тепло приняла ее аудитория.
Своему ментору, Зинаиде Бурмис, Марфа благодарна за ее вовлеченность и экспертность.
«Мне было важно, чтобы был контакт!» - говорит Марфа. С ментором такой контакт сложился.

Более того, Марфа решила продолжить совместную работу и пригласила ментора стать ее продюсером. Сейчас они вместе занимаются переупаковкой блога, прогревом и подготовкой к запуску курса Марфы.

В планах Марфы собрать полноценную команду под эти задачи, чтобы с ее помощью продвигаться и доносить свои смыслы на более широкую публику.

О менти (ниша):

• Бизнес-ассистент
• Наемный сотрудник

Запрос на работу с ментором:
Понять, чем именно делиться с аудиторией и какой должен быть контент, узнать, как можно набрать свою аудиторию, получить дополнительный источник дохода

Бизнес-ассистент Лана Васильева пришла на программу активации личного бренда, поскольку ей хотелось рассказать своей аудитории, что то, чем она занимается, является очень перспективным направлением и что девушки могут строить успешную карьеру в профессии бизнес-ассистент, быть самодостаточными и независимыми.

Лана мечтала стать ролевой моделью и на своем примере показать, как можно в профессиональном плане расти и развиваться в этой нише, прокачивать свои скилы, становясь все более высокооплачиваемым специалистом.

Точка А - до начала работы с ментором:

• На текущий момент личного бренда нет, есть только небольшая узнаваемость в профессиональных кругах ассистентов
• Нет понимания, как развиваться в качестве эксперта

Точка Б - результат работы с ментором:

• Протестировала гипотезу и выбрала для себя приоритетное направление
• Появилось четкое позиционирование
• Начала заниматься контентом, что откладывала полгода
• Стала получать обратную связь от окружения, которое отмечает положительные изменения в соцсетях
• Есть понимание, как можно раскручивать свой парфюмерный бренд
• Есть готовые материалы, с которыми она сможет работать
• Стали проявляться смежные интересы
• Регулярно начала заниматься спортом
• Поняла, на чем хочет держать фокус внимания в жизни
• Появилась вера в себя
• Стала лидером в направлении благотворительности в крупной компании

«Если честно, то в целом есть ощущение, что самооценка подросла как после хорошего сеанса психолога» - такими словами Лана описывает свои впечатления от прохождения трека.

Кейс Ланы интересен тем, что во время трека была протестирована одна гипотеза, но в дальнейшем Лана решила от нее отказаться.

Лана заходила в менторинг с желанием развиваться как бизнес-ассистент и выстраивать стратегию личного бренда именно в этом направлении. Однако, в процессе трека, на этапе работы с вИдением, выяснилось, что у Ланы также есть интерес к собственному бизнесу. Вместе с ментором Лана решила углубиться в эту тему и начала рассматривать стратегию своего развития именно как предпринимателя, чтобы в дальнейшем реализовать свою мечту: открыть стартап в сфере парфюмерного бизнеса. Но, работая над своим позиционированием, Лана пришла к выводу, что на данный момент ей нужно продолжить развиваться в сфере бизнес-ассистирования и только после этого можно перейти к планам на собственный бизнес.
Лана пересмотрела свой брендбук и пересобрала смыслы, исходя уже из новых задач. Тем не менее, заготовки на будущее у нее уже есть, и она сможет вернуться к ним в удобное для себя время. Можно сказать, что за время трека Лана проделала большую работу сразу в двух направлениях и выбрала для себя оптимальный вариант.

Ментор Ланы, Зинаида Бурмис, отзывается о Лане, как об очень глубокой, интересной девушке, с которой было очень приятно работать. При этом Лана сама не осознавала, насколько она яркая личность, как сияющий бриллиант. Поэтому ментор старалась ей всячески это подсветить.

У Ланы не было опыта работы над собой, поэтому сначала ей было нелегко вытаскивать из себя смыслы и сформулировать информацию о самой себе.
Через призму общения с ментором, Лана как будто возвращала себе себя саму.
Изначально у Ланы не было понимания, как преподносить себя и свою историю. В треке было много новой информации и Лана говорит, что без помощи и поддержки ментора она бы сама не справилась. Вместе они проработали ее брендбук и создали, действительно, рабочие документы.

Лана благодарна ментору за то, что «от мыслей перешла к конкретике, есть порядок в голове относительно моей стратегии личного бренда, относительно того, что делать в ближайшее время и задел на будущее».

Также Лана начала вести регулярно соцсети так, как ей нравится, не спустя рукава, а практически каждый день выкладывая новые рилсы. Лана говорит, что она очень долго к этому шла.

Теперь Лана активно ведёт свой блог, снимает атмосферные ролики, проявляется в рисл, смело высказывает свое мнение. У нее очень красивый, эстетический контент, при просмотре которого, по словам Ланы, у нее растет самооценка.
«Поняла, что соцсети - это большая работа, но этим хочется заниматься. Прикольное хобби-работа».

Лана говорит, что на нее сильное впечатление произвела фраза о том, что важно признать в себе то, что является вашим активом. Размышляя об этом, Лана поняла, что ее коммуникабельность и является ее активом.
«… никогда не задумывалась, что навык коммуникации может быть активом. Мне это всегда давалось легко, и я воспринимала как что-то само собой разумеющееся. Спасибо, что подсветила этот момент!»

Теперь, зная это, Лана может использовать этот инструмент и применять его в работе.
«Я молодец! Чувствую себя на своем месте!» - говорит Лана и рекомендует идти в менторинг тем, кто развивает свой личный бренд, как эксперта или предпринимателя и у кого есть запросы на продвижение не только себя, но и своей компании.